Synergie

Als Synergie bezeichnet man den Vorteil aus einer Zusammenarbeit. Das Ganze ist dann mehr als die Summe seiner Teile, wenn die Bestandteile eines Systems, die Teilnehmer einer Kooperation, sich durch das Zusammenwirken ihrer unterschiedlichen Kompetenzen gegenseitig fördern.

Die Gewinnung dieses Vorteils ist der Grund für die Bildung von Gruppierungen. Das gilt für Abteilungen, Arbeits- und Projektgruppen in Unternehmen wie für die Bildung und Gestaltung von freiwilligen Kooperationen, Vereinen und Verbänden zur kollektiven Interessenverfolgung

Die Zusammenarbeit in Gruppen kann viele Vorteile haben, sie muss es nicht. Damit Gruppen eine gute und Synergie erzeugende Arbeit leisten, müssen auch ein paar Voraussetzungen und Bedingungen erfüllt sein, die nicht unterschätzt werden dürfen.

Dass die Arbeit in Projektgruppen, oder noch auffälliger die Vereinsarbeit, nicht immer lustbetont ist, weiß jeder, der damit schon zu tun hatte. Zeitbelastung, Arbeitsaufwand, Managementprobleme, dass Abmachungen nicht eingehalten werden, dass die Durchsetzung von Beschlüssen oft schwierig ist, es an Motivation und Engagement mangelt, aktive Mitarbeiter nicht leicht zu finden sind, Trittbrettfahrer, Einzelkämpfertum und starke Eigennutz-Orientierung, sind die typischen Probleme.

All das treibt diejenigen, die in Organisationen die Fahne hochhalten wollen, mancherorts fast zur Verzweiflung und macht es schwer, Mitstreiter zu finden, die bereit sind, einen Teil der Verantwortung mit zu tragen.

Andererseits gibt es dennoch viele gute Gründe, die Flinte nicht ins Korn zu werfen. Es gibt Organisationen, die gut funktionieren. Der Misserfolg und die Schwierigkeiten in Organisationen - und da gibt es fast keinen Unterschied zwischen Unternehmensinternen Gruppierungen und Vereinen - werden häufig als individuell, personen-, branchen- oder ortsspezifisch betrachtet. In jedem Landstrich glauben Leute, dass es vor allem in ihrer Organisation, in ihrer Region, ihrem Ort oder ihrer Branche besonders schwierig sei, in Gruppen zusammenzuarbeiten. Das kann sein, ist aber in den seltensten Fällen die wirkliche Ursache. Es handelt sich in der Regel vielmehr um ganz typische und "organisationslogische Probleme" der Organisations-, Vereins- und Verbandsarbeit.

Aus unseren Erfahrungen in der Beratung und Betreuung/Moderation in Gruppierungen verschiedenster Art haben wir, zusammen mit Vertretern aus Kammern in Baden-Württemberg und Hessen, eine Vortrags-, Seminar- und Workshop-Reihe für die Verbesserung der Arbeit in Vereinen, Organisationen und Arbeitsgruppen entwickelt.

Allen, die den Wunsch nach einer erfolgreichen und befriedigenden Zusammenarbeit in Arbeitsgruppen oder Vereinen/Organisationen systematisch in Angriff nehmen wollen, stehen wir dabei gerne mit unserer Erfahrung zur Seite.