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Umbrüche
und Aufbrüche
In Phasen des Umbruches
und Aufbruches geht es aus der Perspektive von Organisationen und Unternehmen
darum, Antworten auf die Veränderungen ihrer Umwelt oder auf Forderungen
des Marktes zu finden, die Leistungsfähigkeit zu steigern und
damit ihren Platz im Markt oder ihrem Aufgabenfeld zu verbessern.
Unabhängig
davon, ob Sie aufbrechen ein Unternehmen - in Organisationen
gibt es vergleichbare Aufgaben - zu gründen, zu vergrößern,
Produktions- oder Vertriebspartner zu suchen, ein Standortnetz aufzubauen,
zu erweitern oder zu verdichten, ob Sie neue Wege gehen wollen oder
müssen, verlagern, umstrukturieren oder sich strategisch neu orientieren
oder auch Ihr Unternehmen weitergeben oder verkaufen wollen, jedem dieser
Projekte muss eine intensive Vorarbeit vorangehen. Es
müssen:
* Ziele festgelegt
und formuliert
* die Situation des Marktes analysiert
* Ihre eigenen Stärken bewertet
* Entscheidungen vorbereitet
* Maßnahmen, Pläne und Strategien entwickelt und
* die Planungen umgesetzt und kontrolliert werden
Wir unterstützen
Sie im Projektmanagement Ihrer Aufbrüche, bei der Analyse
Ihres "Marktes", der Wünsche und Vorstellungen Ihrer
Zielgruppen, bei der Erarbeitung der einzelnen Schritte, der
Fundierung Ihrer Entscheidungen und bei deren Umsetzung.
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